【现场拿落地方案】第42期《绩效倍增系统》落地训练营!即将开班!

摘要: 企业“薪酬”“绩效”“考核”管理难题而困惑、迷茫的你。可以在这里找到解决方案。

09-12 15:03 首页 绩效激励智慧



2017年,绩效怎么做?




请耐心看完这段内训视频!

一定能帮到正在为企业“薪酬”“绩效”“考核”管理难题而困惑、迷茫的你!




绩效

倍增系统


落地训练营

解决机制、薪酬、绩效、考核的问题

第42期 7月28-30日  苏州开班

绩效的核心是企业人效及利润的提升

绩效管理就是人心人性需求欲望的把控

人心人性在于激励

需求欲望在于机制


——利益分配





板块一

绩效倍增思维





企业经营的核心

  • 如何凝聚人心?

  • 如何洞察人性?

  • 如何挖掘需求?

  • 如何控制欲望?


企业赢利的秘诀

1、企业盈利的一个公式(10-8=2)

?

2、企业盈利的二大抓手(收入和成本)

?

3、企业盈利的三大策略(现金+荣誉+精神)

?

4、企业盈利的四大维度(财务-任务-执行-学习)

?

5、企业盈利的五大步骤(管委会-指标库-达成策略-过程监督-结果兑现)

?

6、企业盈利的六大闭环(目标-计划-执行-检查-改进-规范




板块二

绩效倍增路径





建立机制及指标达成策略

  • 一个好的政策让坏人变好,一个坏的政策让好人变坏。

  • 以”结果导向、数据说话、价值导向"的原则,给中高层员工找到对应的价值和结果,员工赚的是自己创造的价值;


详细操作

1、筹建《薪酬绩效管委会》

定位:《薪酬绩效委员会》是什么

定责:《薪酬绩效委员会》承担什么责任

选人:哪些人适合加入《薪酬绩效委员会》

运营:《薪酬绩效委员会》如何开展工作

?

2、共商《绩效激励机制和策略》

分配机制:《现金与物质激励体系》

共荣机制:《荣誉与精神激励体系》

?

3、共建《绩效考核指标库》

绘制《公司战略地图》

分解《年度工作计划》

建立《绩效管理指标库》

?

4、共寻《指标达成方法和策略》

《财务指标》达成策略

《任务指标》达成策略

《执行指标》达成策略

《学习创新指标》达成策略




板块三

绩效倍增方法






绩效成功落地是有方法的

  • 推行方法需要讲究策略

  • 建立好的机制,提取公司及部门岗位指标,就在于不断的优化与改进;


详细操作

1、绩效推行方法(单点突破法、以点带面法、全员绩效法)

?

2、绩效过程监管(即时跟踪法、月中面谈法、月末激励法)

?

3、绩效面谈方法(1个中心2个目的3大方式4大准备5个步骤6个注意事项)

?

4、绩效结果应用(调薪、晋升、福利如何与绩效结果挂钩)





板块四

绩效倍增系统





软件落地

  • 岗位、部门、企业的指标库得到沉淀与积累

  • 不再用人盯人来考核与计算,系统导入一键按月结算,绩效的分值不再是打出来的,而是计算出来的,员工心服口服,有结果有数据


详细操作

1、指标导入与达成策略构建

?

2、《业绩倍增系统》软件落地策略

1

学员分享




第41期学员宋总说:我就是冲着先学习后付费而来的,感觉有底气,霸气,这次参加学习非常值得,醍醐灌顶,打通任督二脉!花这点点学费超值了!这是我见过能让企业战略真正落地的绩效落地训练,有思维、有方法、有策略、有工具!非常接地气!感谢安老师和携君团队!

视频







2

学员分享


微信 

3

主讲导师

导师介绍 







4

直指落地


课前准备:了解情况,内部报表

课中方案:导师讲解,沙盘演练,练习辅导

课后辅导:课件资料,案例模板,方案完善,跟踪优化,终身顾问

系统学习+实操演绎

+

拿到方案+导入辅导

+

课件资料+工具软件

+

提供咨询+终身复训

每一个学员都将拿到自己企业的绩效方案回去落地!

直指落地 

5

赠送课件资料

免费赠送 

6

终身复训

创新:我们从未停止

所有创新,都是为你而来


因为,我们终身免学费复训


走进《绩效倍增系统》

就是找到了终身的绩效伙伴!


免学费复训 

7

赠送绩效软件使用

《业绩倍增系统》是携君老师团队和软件开发团队将20年管理经验及绩效落地辅导经验的心血之作,只为真正能帮企业绩效落地,规范管理,业绩倍增!

支持快速落地 

绩效

倍增系统

开课信息

【课程主题】《绩效倍增系统》实操训练营

【主讲导师】安权老师

【 第42期 】7月28-30日  苏州开班

【每期人数】小班制,限人数






绩效

倍增系统

常见答疑

【《绩效倍增系统》给企业解决什么问题?】


一、人效低:从经营的角度让企业知道每一个员工到底是公司的正资产还是负资产!


二、利润低:利润是可以用激励的方式让全员来创造收入降低成本,利润自然提升!


三、工作不积极:员工不积极,是因为觉得绩效是扣钱的,如果是激励的,他怎会不积极!


四、员工流失大:员工要离开你,是因为看不到共赢的未来!


【《绩效倍增系统》给企业带来的价值】

1、激励员工:通过建立《绩效倍增系统》,全方位激励员工为公司增加收入、降低成本,从而获得自己应有的回报;

2、提升人效:通过建立科学合理的《薪酬绩效激励体系》,让员工明白“多劳多得、少劳少得”的原理,鼓励一个人干两个人的活,发一个半人的工资,实现企业与员工双赢;

3、建立分配机制:通过建立科学合理的《利润分配激励方案》,让想干的人拼命干,让观望的人跟着干,让不想干的人靠边站;

4、提升利润:通过建立独立预算与核算机制,在公司内部形成多个独立的阿米巴,激发全员为自己的收入操心,全员提升收入降低成本,实现企业与员工共赢的目的;

5、系统保障:通过使用携君咨询独家研发的管理系统,利用IT技术、软件系统固化绩效考核流程、降低人工收集考核数据难度和考核成本。


【《绩效倍增系统》价值在哪里?】

1、落地性:《绩效倍增系统》是安权老师通过近20年的绩效管理经验实践验证出来的,所有案例都是操作过的案例!


2、有效性:《绩效倍增系统》为保证学员学习质量,每班限制企业,为的就是让每一个学员可以辅导到位,回去可以快速落地导入!我们追求的是质,而不是量!


3、咨询式:我们在课堂上以辅导式、沙盘式、演绎式为导向,白天听课,晚上辅导学员做自己企业的练习,并专门辅导学员做自己企业的“绩效方案”!


4、带方案回去:报读几人,就支持做完几个一线或管理岗位的“绩效倍增系统方案”回去;无须另外请咨询师、支付高额咨询顾问费,没完不离场!


5、免费赠:免费赠送所有课件资料;


6、免费赠:特别赠送《业绩倍增系统》使用;


7、免费复读:终身免学费复读!


8、终身服务:安权老师及携君咨询团队终身为您服务!


【《绩效倍增系统》如何保障结果】

1、先学习后付费:全国首家提出“先学习后付费”模式,确保学员和企业学习零风险,通过淘宝拍课,学习后再确认付款,保障不被忽悠!


2、团队参训保障结果:团队5人以上参训,可签订提升30%利润的协议,前提是需要经过老师团队评估确认后签订,如能帮助则建议参加并帮助达成目标,否则不建议参加!


绩效

倍增系统

报读指南

适合行业

制造行业

零售行业

服务行业

电商行业

软件行业

教育行业

美容行业

物流行业

物业行业

医疗行业

餐饮行业

服装行业

外贸行业

影楼行业

地产行业

设计行业

工程行业

……

●报名咨询
彭老师18817728798

季老师13621151917(微信同号)




  时间2017年7月28日—30日(3天2夜)
  地点苏州
  绩效诊断师彭老师
  联系电话188 1772 8798
  微信 / QQ4345 0374

名额有限点击下方链接马上预订?

《绩效倍增系统》落地训练营


特别说明:

以上内容由彭遇逢老师根据《绩效倍增系统》课程内容亲自总结撰写,图片摘自课件内容,任何机构或个人不得复制宣传,违者必究!



 
点击下方阅读原文立马预订参加!



首页 - 绩效激励智慧 的更多文章: