42期|绩效倍增系统,实战落地,管用好使的的训练营!43期火热报名中!

摘要: 对于绩效我们的专业的!\x0a对于落地我们是认真的!

09-12 15:03 首页 绩效激励智慧

7月28日,第42期绩效倍增系统训练营在苏州拉开序幕。来自贵阳,湖南,淮南,张家港和苏州等多地学员相聚一堂,共同学习。在3天2夜的训练中,大家共同收获。这不是一堂简单普通的绩效系统解决方案,这是让企业增加利润,管用好使的训练营!


课堂风采 



很多参训的企业学员,对课程体系及安权老师本人,都给予了很高的评价,认为绩效倍增系统,是最接地气的理论+实践体系,是直接为企业绩效提升,增加收入降低成本带来实效的实用体系。因此,学员们主动把握每一次参训机会,以感恩、感激的心态,来潜心学习,认真专研,以期带走更多有用知识,用以提升企业绩效和经营业绩,最终实现企业利润增长。


绩效倍增系统,是由首席导师安权老师带领团队,集合20多年高层管理经验、多家中小企业管理咨询案例、在实践中不断补充、修缮后,才总结而成的一套完整的企业绩效落地提升综合解决方案,包含赢利模型+增长路径+方法策略+软件导入。



学员分享



如果说还担心我们的模式是否有效果,那可以看看现场学员们的真实感受,你在犹豫的时候,你的对手已经在超越你了!21世纪,等待就是落后!



课程内容 






《绩效倍增系统》实操训练营
43期火热预定中,开始报名……

【《绩效倍增系统》给企业解决什么问题】
一、人效低:
从经营的角度让企业知道每一个员工到底是公司的正资产还是负资产!
二、利润低:利润是可以用激励的方式让全员来创造收入降低成本,利润自然提升!
三、工作不积极:员工不积极,是因为觉得绩效是扣钱的,如果是激励的,他怎会不积极!
四、员工流失大:员工要离开你,是因为看不到共赢的未来!

【《绩效倍增系统》给企业带来什么价值】
一、激励员工:通过绩效,让全员创收为企业增加收入降低成本创造价值,并且知道做好了,有什么好处!

二、提升人效:实现二个人干三个人的活,拿二个半人的工资!

三、建立共赢机制:公司要懂得与员工共赢,懂得分钱,分得合理能“留人”,分得不合理会“流人”!

四、提升利润:员工能为企业创造价值带来利润,老板省心!

不可错过:10万点击率的绩效管理视频

《绩效到底应该怎么做?》

  时间:2017年8月25日—27日(3天2夜)
  地点:苏州
  绩效诊断师:彭老师
  联系电话:188 1772 8798
  微信 / QQ:4345 0374

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